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建筑材料行业

天予企业管理咨询视野:

    随着我国国民经济的发展,人民生活水平不?#31995;?#25552;高,人们对生活质量的要求也越来越高,建材家居业也前所未有地越来越受到社会的广泛关注,建材家居业以其特有的双重属性,即生产资料属性和生活资料属性在国民经济中起到越来越重要的作用。

           目前建材家?#26377;?#19994;面临的形势比较严峻。首先,国家房地产调控政策的不断深化、加强,使房地产“刚性需求”潜在族仍在等待、观望。建材家居的实?#20351;?#20080;力在相对下降,需求不能维持销售额的增长。

           其次,建材家居卖场过剩,已出现恶性竞争局面。由于10年的快速发展扩张,在房地产调控的大背景下,一些仅是坐地收租的建材家居卖场已无法维持。一些城市建材家居卖场面积平?#36164;?#24050;达到人口数的?#35805;?#25110;更高。也就是说,这个城市中的建材家居卖场?#31185;?#26041;米需求1~2个人来维持正常经营,这是不可?#20013;?#30340;。

           此外,现有卖场业态已无法?#35270;?#22478;镇化建设、保障房建设及精装修房建设的需求。目前的卖场主要以租赁式为主,以“一站式采购”为卖点,服务对象主要是个人装修及“游击队”式装修队。而在新形势下,新建房屋多为“精装修”或“全装修?#20445;?#20010;人“一站式采购”已渐少,慢慢会被“补充式采购”所代替,“精装修”或“全装修”房多为招标采购或配套供应方式进行。

           在销售渠道上,电子商务的兴起已势不可?#29627;?#38543;着电子网络技术的不断升级和现代物流配送的不断完善,会对现有建材家居卖场造成更大的冲击。此外,各种“团购”模式及花样翻新的场外交易,使现在这种租赁式卖场倍感压力。

           目前建材行业?#36234;?#26159;强者更强,弱者更弱的状态,?#25442;?#20877;是一好百好的局面。目前企业转型升级势在必行。要做好升级转型,一是要创新,二是要改善服务。创新?#36739;?#19968;是发展电子商务;二是调整供应商合作模式,利益分配的格局。完善服务方面,应加大对商户、客户的服务力度,改变坐地收租的办法,主动出击进行各?#20013;?#24335;促销,以吸引更多的客户。 


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